发布日期：2026-06-12 20:51    点击次数：170

编者按6月11日，IDC甩出了一季度群众腕戴开拓的收获单。4705万台出货量，同比增长2.2%，数字看着不冷不热，但掀开内里，故事比名义吵杂得多。华为以20.2%的份额时隔五年重夺群众第一，苹果和小米在死后咬得死紧，三星平直掉了两成，佳明倒是不声不吭涨了12.7%。而更值得考虑的其实是另一个数字：手环群众出货量跌了6.1%，中国市集手环更是暴跌22.2%。一个品类正在被时间甩下车，另一个品类在加速接纳一切。今天不聊精深叙事，就聊这两件事——华为怎么回顾的，手环怎么没的。

华为这一仗，憋了五年

先说一个许多东谈主可能忘了的事实：华为在腕戴界限不是倏得冒出来的。2020年二季度，华为就也曾是中国可穿着市集第别称，市占率29.9%，出货量同比涨了45.5%。那会儿势头正猛，然后制裁就来了。

制裁之后的日子毋庸我多说。芯片段供、供应链断裂、国外市集被谷歌劳动卡脖子，统共耗尽者业务齐在过冬。腕戴固然不像手机那样被卡得死死的，但元气也伤了。华为在群众可穿着的名次在随后的几年里永久被苹果和小米压着，偶尔靠国内市集撑一撑数据，但群众榜单上基本看不到它冲顶。

是以此次重返第一，不是巧合爆发，是五年磨出来的。

看居品线就很明晰。本年一季度华为连气儿铺了三条线：WATCH GT Runner 2深耕专科跑步赛谈，和基普乔格联名，卖2588元，搭载立体悬浮天线和AI-XDR定位算法，信号强度是上代的3.5倍，定位精度进步了20%，续航32小时——跑步的东谈主看了参数就走不动路。Ultimate 2走高端户外路线，高尔夫版平直锚定进阶东谈主群。手环11系列补初学价位段的空档，150到300块钱那档谁齐能买。

全品类道路矩阵，从一百多块的手环到几千块的专科通顺腕表，中间莫得断档。这件事提及来浅薄，但真能在供应链受限的情况下把居品线搭到这个齐备度的，群众可能就华为一个。

说白了，华为这套嘱咐和它在手机上资格的一模雷同——被制裁逼到墙角，然后靠自研和居品矩阵少量少量爬回顾。在手机上用了五年，在腕戴上也用了五年。只不外腕戴这个战场的竞争烈度比手机低，华为回血的速率反而更快。

写到这儿倏得猜想一个细节：华为Q1出货量950万台，同比其实是跌了4.6%的。也即是说，它拿了第一不是因为我方涨了，而是因为敌手跌得更狠。小米跌了6.9%，三星平直暴跌20.7%。苹果倒是涨了13.2%，但基数还不够大，800万台的出货量和华为差着150万。这个第一拿得有点躺赢的意念念，但躺赢亦然赢，前提是你在牌桌上没被踢下去。

手环正在被这个时间加速毁灭

抛开华为登顶的吵杂，这份申诉里更值得慈祥的结构性变化，其实是腕表和手环的此消彼长。

智高腕表一季度群众出货3703万台，同比增长4.8%。手环出货1002万台，同比跌了6.1%。这还仅仅群众数据。把镜头拉到中国，差距更吓东谈主：成东谈主智高腕表888万台，涨了15.3%；儿童腕表442万台，涨了22.4%；手环呢？483万台，暴跌22.2%。

在中国市集，手环在三个月里丢了跳跃五分之一的销量。不是什么周期波动，是结构性的品类萎缩。

问题出在哪？IDC申诉里提了一句：初学级腕表价钱下探，正在抢手环的饭碗。畴昔的逻辑是，手环低廉、轻便、续航长，适合不想花大钱但也想记载步数和心率的东谈主。但当今，两三百块就能买一块有屏幕的初学智高腕表，能看音书、能打电话、能换表盘，手环的中枢卖点一齐被隐敝，价钱还没上风。

手环从必需品形成了过渡品。或者说，一个过渡性品类的宿命即是被高下贱同期挤压——上头是越来越低廉的腕表，B体育(BSports)底下是对价钱不敏锐的用户的全面升级。它卡在中间，两端受气。

受影响最大的毫无疑问是小米。

小米是靠手环起家的，当年小米手环一代卖79块，整夜之间把穿着开拓从千元价位拉到百元以内，平直阐明了统共中国市集。背面几代亦然年年爆款，手环一度是小米IoT最稳的基本盘之一。但这也意味着，手环品类的大盘萎缩，小米首当其冲。

小米我方剖释也明晰这少量。一季度小米的当作很阐明问题：S5系列新品加速铺货，Watch 5握续往中高端推，手环的声息反而越来越小。IDC申诉的原话是，小米智高腕表进展彰着优于手环品类，正加速优化居品结构，向中高端市集纵深布局。

翻译一下即是：小米在手环上赚到的钱和用户，正在被它拚命滚动得腕表上。但这个滚动经由不会毛糙。腕表的竞争样式和手环饱和不是一个维度——手环的敌手是友商的手环，腕表的敌手是苹果和华为。后者的品牌溢价和生态黏性，小米当前还差着一截。

并且有个数字很高明：小米Q1群众出货量800万台，和苹果一模雷同，市集份额只差0.1个百分点。看着是紧咬，但苹果涨了13.2%，小米跌了6.9%。一个往上走，一个往下滑，这0.1%的差距大略率立时就不是0.1%了。

再望望其他玩家。三星跌了20.7%，唯独270万台出货。Galaxy Watch从几百块到几千块全价位铺货，效果全线战败，在这个市集里越来越角落化。佳明倒是稳，5.1%的份额，240万台出货，涨了12.7%，和专科通顺这碗饭锁得死死的。佳明的蹊径有点像徕卡在相机界限的地位——不大，但谁也替代不了。

谁拿下中国，谁就有了底牌

一季度中国腕戴市集出货1814万台，占群众总量的38.5%。更要道的是，成东谈主智高腕表和儿童腕表齐在两位数增长，唯独手环在跌。IDC的说法很平直：中国凭借新品发布和电商促销，成为群众独一中枢增长引擎。好意思国、拉好意思仅仅小幅回暖，其他地区需求偏淡。

中国即是腕戴市集的发动机。这个判断不是本年才有的，但一季度数据把它砸实了。

华为的群众第一很猛进程上即是中国市集扛起来的。20.2%的群众份额里，国内孝顺了绝大部分。这个模式在手机上也曾被考据过了——制裁之后华为手机谢却国内市集，靠自研和品牌至心度撑住基本盘，然后再找契机往外打。腕戴走的是兼并条路，但腕戴不需要GMS，出海比手机容易得多。

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苹果的处境更好玩。苹果一季度群众出货量涨了13.2%，IDC明确说中国市集是其智高腕表群众增长的中枢驱能源。苹果提前落地多轮促销，用降价撬动销量，再加上Apple Watch的高端订价自己就能消化上游元器件加价带来的资本压力，效果即是在中国市集卖得比预期好。

但这里有个悖论：苹果在中国事越降价越能卖，降价又碰劲阐明它在高端的位置莫得遐想中那么踏实。一朝降价成了常态，品牌溢价的护城河就会被缓缓填平。华为的Ultimate 2和GT Runner 2齐是在两千到四千这个价位段往上打，和Apple Watch的价钱带越来越重合。在中国市集，苹果靠促销涨了13%，华为靠居品矩阵拿了第一，两种增长花样哪个更可握续，接下来几个季度会我方给谜底。

说到底，腕戴这个品类畴昔的竞争逻辑，和手机也曾高度趋同了：生态绑用户，品牌定溢价，渠谈铺销量，价钱打看守。手环退场之后，统共市集的居品形态和竞争样式齐会变得更像手机——头部蚁集、高端吃肉、中低端喝汤。

但这套逻辑在中国之外的市集还没饱和建造。欧洲、东南亚、拉好意思，这些场地的手环渗入率还不低，耗尽者对腕表溢价的接受度也没那么高。是以群众市集上手环的衰败比中国慢了不啻一个身位。但中国事群众最大的腕戴市集，中国市集的耗尽趋势经常即是群众市集的预报片。手环在中国的今天，大略率即是其他市集的来日。

独一不笃定的是节拍。一年？两年？照旧更久？我也不知谈。我独一笃定的是B体育(BSports)，五年之后回头看，手环这个品类可能也曾形成保藏品了。

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